剛買了房子，把存款都快花光了
可是買了房子後，才發現家裡需要 神農良食-神農獎AA級非基改毛豆
不然沒有神農良食-神農獎AA級非基改毛豆實在是有點不方便，在網路上比價找了許久，終於發現便宜的神農良食-神農獎AA級非基改毛豆了
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商品訊息功能
商品訊息描述
●拋開油膩的下酒菜，選擇清爽又對味的養生零嘴
●每日新鮮採收的毛豆，做出最即時的美味
●獨家鑽石比例配方，鹹香可口超涮嘴
【神農良食】神農獎AA級非基改毛豆
口味：原味毛豆必買/薄鹽毛豆/薄鹽芋香毛豆
3入 NT$288 原價$360 含運 平均$96/入
5入 NT$366 原價$600 含運 平均$74/入
10入 NT$620 原價$1200 含運 平均$62/入
15入 NT$915 原價$1800 含運 平均$61/入
20入 NT$1180 原價$2400 含運 平均$59/入
25入 NT$1400 原價$3000 含運 平均$56/入2017熱銷商品
30入 NT$1590 原價$3600 含運 平均$53/入
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品牌故事 / 得獎紀錄
１９８９年－榮獲台灣十大神農獎
２０１５年－榮獲團購美食百強八十一名
２０１６年－榮獲團購蔬果類前三強
２０１６年－榮獲團購美食百強二十三名
民國六十年代父親剛出社會就投入毛豆產業，民國七十年代就建立安全用藥的觀念及制度，，堅持品質的理念，造就成為當時毛豆外銷的龍頭；從最初的種子到最後的採收加工，完全一條龍式的掌控在自己手中；因品質優良，對毛豆產業機械化及用藥制度有重大貢獻，獲得最高殊榮農業奧斯卡【神農獎】。
多年來專心栽培研究毛豆、芋頭、玉米、地瓜．．等農產品及加工品，優良品質獲國內數家知名企業與餐飲集團指定採購，廣受客戶好評；憑著六十多年產地經驗，對原物料挑選眼光獨到，用最鮮食材，做最實料理，讓消費者安心把吃交給我們。
2015年創立【神農良食】品牌，專注於農產品及其加工附屬產品開發銷售，將台灣各種優良產品推廣國人食用。
? SGS多項認證，台灣優良農產品，注重健康的日本人最愛 4小時內完成挑選、殺菁、急速冷凍，才能鎖住新鮮營養不流失 微波解凍50秒，比外出還快，注重飲食的您，請客人吃更有面子
? 非基因改造，無添加人工香料、防腐劑 AA級精選台灣品種，專業栽培榮獲國寶級【神農獎】肯定 榮獲2015、2016團購美食百強
? 跟三高零食說881，薄鹽無油無糖，更符合健康原則 超對味下酒菜，比起油炸雞肉，您能有更好的選擇，更能兼顧健康喔
? 獨家調味比例配方，每一款口味都超級涮嘴喔 超秒殺團購，榮獲團購美食百強
神農獎AA級精選毛豆
100%非基因改造?無添加人工香料、防腐劑?AA級精選台灣品種
「黃金4小時」加工完成，專業栽培榮獲【神農獎】肯定，獨家鑽石比例配方，每天限量新鮮好味送到家！
SGS多項認證
商品說明
品名：原味毛豆
成分：毛豆莢
內容量：400g±10g
產地：台灣
保存期限：1年(係指冷凍-18℃以下且未開封)
保存方式：冷凍-18℃以下保存
有效期限：標示於包裝上
品名：薄鹽毛豆
成分：毛豆莢、鹽
內容量：400g±10g
產地：台灣
保存期限：1年(係指冷凍-18℃以下且未開封)
保存方式：冷凍-18CP值爆表℃以下保存
有效期限：標示於包裝上
品名：薄鹽芋香毛豆
成分：毛豆莢、鹽
內容量：400g±10g
產地：台灣
保存期限：1年(係指冷凍-18℃以下且未開封)
保存方式：冷凍-18℃以下保存
有效期限：標示於包裝上
注意事項
★本袋不可加熱，需拆封倒出於碗中。
★兒童食用時請家長預先剝出豆仁，以防吃進豆莢。
★貼心小提醒：對黃豆有過敏體質者不宜多食。
★本商品不添加防腐劑，請盡快食用完畢。
※本商品為天然農作物，實品規格依實際收到貨品為準。
※爲保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢。
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
商品訊息特點
平均最低只要53元起(含運)即可享有【神農良食】神農獎AA級非基改毛豆3入/5入/10入/15入/20入/25入/30入，三種口味選擇?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
兄弟象明(27日)對統一獅之戰，將今年專職中繼的官大元排為先發投手，賽前得知這項消息活動產品的官大元有些驚訝，「現在是關鍵時刻，我會盡力完成教練託付的任務。」
林恩宇因腳底起水泡感染，在25日被下放二軍，本週確定無法先發，總教練謝長亨說：「大元應該期待蠻久了吧，當然不可能讓他投很多球，希望他能投到5、6局。」
官大元上一次先發，已經是2011年6月8日的事了，本季單場最多投3局，「就當成長中繼，能丟多少算多少。」
象隊接下來將面臨11天10戰的緊繃賽程，對於先發輪值，草總心中已有底，「之前也曾打過這麼緊湊的賽程，先發投手像林煜清、增菘瑋就安排投一休四。」
除了25日的比賽，象隊下半季還有13場要打，草總表示，現階段球員的疲憊其實很難調整，策略就是贏一場算一場，每個球員都清楚自己的定位、任務，希望能在有限的陣容下，將戰力極大化。
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Google歐洲區總裁布萊丁(Matt Brittin)周一(20日)在歐洲廣告活動周(Advertising Week Europe)的活動上為過去曾將企業及政府廣告曝光在YouTube上的極端主義影片旁一事公開道歉。
為了此事，在世界30個國家坐擁760多間分店，英國著名的馬莎百貨(Mark & Spencer)也將廣告撤出Google旗下所有相關平台。部長們召集各企業代表到內閣辦公室會談，不僅政府，包含英國匯豐銀行(HSBC)、駿懋銀行(Lloyds)、蘇格蘭皇家銀行(RBS)也暫時撤下廣告，許多的企業也跟進，像是BBC、Channel Four、麥當勞及奧迪也暫停廣告，Google首次在廣告業務上面臨如此嚴重的信任危機。
據英國廣播公司(BBC)報導，布萊丁在會議上首先道歉，並說：「我們為所有類似的事件發生道歉，我們並不希望這些事情發生，會為此負全責。」他也承諾Google相當重視這個問題，已投入數百萬美金，並投入千名以上的人力，以確保「壞廣告」(bad advertising)的曝光事件不會再出現。
布萊丁說會改進審查的方式，改變廣告曝光的位置，投入智能科技(smart technology)協助判斷，並對有害內容標註警告。然而Google依然面臨兩個技術問題待解決，一則是哪些是非法的廣告或影片，該如何辨認並從YouTube上下架；二則是哪些影片是合法的，但不適合進行廣告投放，而Google要怎麼判斷？這似乎成為一場暫無答案的辯論。
英國跨國廣告及公關服務公司WPP集團的總裁索里爾(Martin Sorrell)也說過，即便臉書和Google一直認為自己是科技公司，但事實上他們更像是媒體公司，對在他們平台上所發布的內容得承擔更多責任。
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